班组长如何做好基层管理(基层班组长如何做好员工管理)

网友提问:

如何做好基层班组管理和管理好一线员工?

优质回答:

如何做好基层班组管理和管理好一线员工?我这里用一个PPT的内容谈谈班组长一日工作管理,包括班组长应具备哪些基本技能、工作流程等内容,希望对你有帮助。

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第一:选好班长,这至关重要。这班长要业务过关,工作比较勤劳,不过关不能使班员服气,要和班员关系较和谐,能听从领导指挥。当领导管理理念和班员利益发生冲突时,能起到缓冲作用。第二:管理员工时要纪律和人性化一起执行,以纪律为重以人性化为傅助,不能实行无人性化的纪律,一般人做不到的纪律就不要实行了(必竟工人不是军人)。惩罚和奖励并行,惩罚和奖励不能成常态。罚多了员工怨气冲天,奖多了就麻木了,起不到应有的作用。

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平时打成一片,不要太有架子,大事面前要有威望,,不厚此薄彼。条件允许给员工争取下福利。。。用人重在抓住人心,不在于自己有多少专业知识。做到这些。做个基层领导问题不大了。

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