防辐射服评测分离式保函
由担保公司“开具”银行保函，在几年前这个说法听起来完全不可能，甚至有些荒谬，但兴泰控股旗下国控担保公司硬是把这个“不可能”变成了可能，并使之合法化、常规化、批量化。而且，深受银行青睐。
11月，国控担保与合肥科技农村商业银行（以下简称科农行）合作的首笔分离式保函业务正式落地，成为与科农行合作推出分离式保函业务的首家市属国有担保公司。这也是国控担保分离式保函业务合作的第6家银行。
为积极促成合作，国控担保领导多次与科农行交流洽谈，双方就业务流程、风险管控等核心问题进行了深入探讨与全方位对接，合作协议最终于2017年10月签订。其中，科农行就分离式保函业务给予国控担保授信5亿元。
“分离式担保”模式：
对于银行而言，在“分离式”担保模式中，银行机构不仅减少了客户尽调等前端工作，节省人力、物力，而且转嫁了业务风险，优化了业务结构，可以在低风险模式下获取较为可观的中间保费收入。
对于施工单位而言，“分离式”担保业务极大地节约了保函办理周期，降低了保证金缴纳标准，以节约客户资金时间效益成本的方式实现了保函业务的整体降本。可以说，这是一个三方共赢的合作模式。
据了解，近年来，国控担保在促进工程担保发展方面始终坚持将拓展本地市场与加强银行合作并行。随着与科农行合作的首笔业务正式落地，国控担保分离式保函业务合作银行数量已增至6家，分别为建设银行、中信银行、浦发银行、光大银行、东莞银行和科农行，分离式保函业务综合授信累计31亿元。
据统计，截至2017年10月底，分离式保函的业务量已突破14亿元，较去年同期上涨了113.22%，在工程担保业务中的占比也增至39.56%，成为工程担保业务快速发展“拳头”产品。
“分离式”担保模式在合肥落地的这几个年头里，还在不断地发生着变化。如何增加获客渠道，如何更好的利用招投标信息，如何进一步优化业务流程提升效率，如何有效降低保函门槛惠及更多优质小型承建企业……这些都是整个团队不断精进的方向。
金融行业发展至今，每一小步的前进，都来之不易，每一个细微之处的创新都弥足珍贵。而这一小步、一点点，恰恰来自于我们习以为常的“不可能”，让“不可能”变“可能”，需要眼界和勇气，更需要创新和行动。
*本文素材来源：
《国控担保分离式保函合作银行再添“新伙伴”》
作者：徐良 王润
《挑战不可能：担保公司“开”出银行保函》
作者：陆婧
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兴泰季
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