防辐射服评测业绩考核是什么
业绩考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。
在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。
延伸阅读
绩效考核主要是做些什么啊
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。
传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。
纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！
业绩考核和绩效考核的区别
业绩考核指的是对于其产生的业绩进行考核的行为。也就是说依据业绩情况进行考核。业绩越好，评优的概率就越高，考核分数也就越高，反之，考核分数就很低。绩效考核指的是依据产生的成绩和效果进行考核，也就是根据工作的具体情况进行考核，绩效考核的结果是依据平时的工作表现和情况来作出决定的。
业绩考核是什么意思
业绩考核就是绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
工作业绩考核的内容包括哪些
业绩考核包括两大部分：业绩考核和职能考核。 目标业绩考核是对结果的考核，如对业务员的目标业绩考核是销售额。往往与企业目标管理相结合，对企业目标进行分解落实而得； 职能考核是对岗位职责的考核，如业务员的业绩考核是销售额，但除了开发新客户、实现销售额外，业务员还需要提交市场分析报告，市场分析报告就是一个职能考核。
业绩考核什么意思
业绩考核就是你完成目标的程度，不管你是销售还是其他工作，你都有你需要完成的目标，当这个目标被你完成的很好你的业绩考核就高，反之就低了
当然 业绩考核还和你是否违反公司制度有关
根据你的个人业绩，（主要是针对销售行业！）采取工资方式为：业绩提成的方式+基本工资，另外公司会考核你的业绩，如：这个月你销售排名为多少名，如果倒数的话，就危险了！可能会有鱿鱼吃了！
