感性地面对、理性地思考、建设性地表达

这是思维补丁的第115篇文章
很好听，伴你晚安。
头图基于CCO协议引用。
按照公众号10万+的写作逻辑和标题调性，今天这篇文章的题目应该叫《你能不能成为亿万富翁，就看这三点》，或者至少取一个《月薪3千和月薪3万的差别，就在这三句话里》这样的题目，才能有希望达到“是奋斗者就转”的神奇效果。
不过，那似乎和这篇文章的主旨精神背道而驰。
我讨厌一切所谓的人生金句（如果你觉得我也写了不少，那一定是你的误读），一定程度上，我觉得“金句”都是一扇巨大悬崖下面细碎的尖石，它的确可以刺痛你，但你不能将它攥在手里声称自己Hold住了整面悬崖；另一层面上，我怀疑浅阅读这件事情本身，否则那么多喜欢在QQ空间和朋友圈转发鸡汤的人，就不会蠢的连屎壳郎都想放弃他们的脑袋。
不过我今天要送出三条金句，一方面谨防日后打脸所以自己先自戕一下，另一方面告诉你：真正对你好的人，并不会觊觎你光屁股的样子和钱包里的钞票， 真正对你好的人，都是像我这样把价值过亿的金句免费送给你的人（鼓掌就好了，求别打脸）。
一、感性地面对
“人情味”似乎是当代社会主动边缘化的一种感觉，所以，如今“感性”越来越成为被大家忽视乃至鄙夷的姿态，在很多场景下，令人唏嘘的是，“感性”正在日渐等同于矫情。
以至于，我们越来越羞于像外界展示自己感性的一面，流泪、动容、悲伤、怜爱、愤怒、于心不忍都消失不见，只留下一副在镜子面前练习过一千遍的，标准化的职业性微笑。
如果你在一个高度职业化的大公司，或者类似CBD这样的地方上班，可能你会有和我一样的感觉：那些浮于皮囊的微笑，本质上和面无表情没什么区别，皮囊之下，大家一别两宽，互相甚至不想知道对方的真实想法和难言之隐。
现代社会一面鼓噪“高情商”，一面又在不自觉地打压“感性”的情绪。要我说，这就是一种分裂，我一向认为，所谓的情商高，说的就是有换位思考的能力，而在更多的情况下，所谓“换位思考”，更多的是一种“换位感受”——想一想，你处在对方的位置时，是一种什么样的感受。
很多时候，如果能够“换位感受”，那么在言语上，行动上，也许就会收起本欲发作的刻薄与尖锐。
时代鼓噪人们要理性，但没有教会人们到底应该在什么场合该“理性”，相反却为这个世界增添了许多冷漠和无趣。
饭怎么吃都是饱，但路上在肮脏的小摊上随便买个鸡蛋灌饼，和早晨起来精心准备一份不重样的精巧早餐，那种更令你感觉美好的一天呢？
显然是后者。然而从理性层面来看，两者都可以让人吃饱，并且后者明显还更有效率，更方便，甚至更经济实惠。如果你从时间利用效率和经济学角度去理性考量，很自然地，就丧失了生活中那闪着幸福金粉的感性味道。
我一直觉得，在日常生活中，感性是一种积极的生活态度。换句话说，在这急匆匆的人间，能让我们感受到些许美好的事情，不就是把原本粗糙的事情费劲心思和时间雕琢成精细吗？
在生活漫长而琐碎的褶皱中，伴随我们的更多不是惊心动魄而是烟火滋味。
说到底，大家都是平凡的人，所以我们平凡的生活中，遇到更多的并不是剪黄色线还是剪红色线炸弹才不会爆炸的场景，而是闺蜜一脸泪花地问你：“那个男人到底值不值得我托付终身”这样的哲学问题。
这样的场景下，你冷静理性地给那个男人做SWOT和人格分析是没用的。因为我们都知道，她要的不过你感性的安慰和动情的陪伴罢了，至于关于那个男人的问题，很多时候，她自己心中早就有答案了。
职场上也是如此，新员工入职了，HR程式化地填表走入职流程，怎么可能比得上总监把新同学叫到天台上，让一根烟，然后随便聊10分钟来的更让人舒服呢？
人情味，似乎愈发从当今成熟的公司文化中消失了，你去走访任何一个成员超过100人的公司，他们的CEO和人力资源总监都总是在强调制度和流程，似乎只有这样才显得自己具备一个领导者的管理能力。
但员工毕竟不是生产线上的机器人，大家当然明白公司不是福利院，但生而为人，总是希冀在环境中感受温暖而不是只有冷冰冰地工作任务和薪水——抱歉，我看到过太多并不是因为薪水太少而导致员工离职的事情了。
同事之间，部门之间，竟然一副程序制度流程堆起来的冷冰冰样子，最消耗一个团队的协作能力。很多公司，没有大公司的命，却犯了大公司的病，制度和流程有错吗？当然没错！但制度和流程永远不能形成所谓的团队凝聚力，到最后管理者会悲哀地发现，自己致力构建的团队文化，竟然是一种冷漠文化。
二、理性的思考
面对世界，保持“理性的思考”似乎是一个无需赘言的“共识”。大家都自诩，或者至少认同理性的思考这一“政治正确的理念”，但能做到的，实在太少。
坦白说，光是如何做到理性思考这一点，任何一个作家都可以写上一辈子了。然而一个令人遗憾的事实是，你去网络上观察网友们的言论，你会悲戚地发现，他们不是缺乏理性的思考，他们是缺乏基本的思考。
他们宁愿相信女大学生都是婊子，有钱人的财富都来路不正，碘盐可以防止日本海风吹过来的核辐射，赵薇控制了中国军队和主流舆论……
所以这一条就不展开阐述了，但你要记住塔勒布这句话：“当有人说我没有那么蠢时，往往意味着他比自己想象的更蠢。”所以，但你觉得自己的考量和算盘已经足够理性和精明了，往往就是你犯蠢的开始——坦白说，很多人就是这样在投资中被套牢的！
另外，要警惕情绪对思考的左右，很多时候情绪可以席卷你的冷静和理智，将你带入亢奋、懊恼、愤怒和悲伤的境地中，做出令自己遗憾的决策。
三、建设性地表达
我认为，“建设性地表达”是当今话语圈最缺乏的存在，不之一。
太多的舌头卷起的都是无谓的口水和刺人的匕首。就像每个公司都不乏专门挑刺儿的人，我们每个人在生活中几乎都遇见过这样的损友，你做什么事儿他都是嘲讽，你提出的什么想法他都觉得行不通……
你换个造型，她一脸嫌弃地说：哎呀你真不适合这个Style，真的好丑啊显得你又胖又土。
你跑个步，他认真地说，你跑的真难看啊，你这样跑又伤膝盖又粗小腿，还不如不跑呢。
脑暴会你提个Idea，他哈哈大笑说这脑洞开的好LOW啊，而且国外几年前就玩过类似的了。
你开个公众号写心情，他奉劝：现在这股风都过去了你还写个什么劲儿啊，也不赚钱。
你筹钱做了个创业项目，他连连摇头，你这模式不行，早就过时了，甭想做起来就是个死。
恐怕类似的场景和表达，太多了吧？可能我们自己也做过类似这样的“吐槽”，遇到被吐槽者“You can you up ,No can no bb”的反击，我们甚至还能完美地回击道：
我评价一部电影，难道还要当导演之后才行吗？我评价一个电冰箱，难道还要自己会制冷？
的确不需要。这种反驳看起来很有道理，也很解气，但所谓真理往前一步就是谬论，我认为，很多场景中，这个逻辑用错了。
无论是一部电影，还是某个明星的演技，还是商场里的一部电冰箱，你当然可以随意吐槽，提出质疑，因为你花了钱了，你是消费者，你有质疑和批评的权利。但如果面对你生活中的朋友，面对一段平等的关系，甚至面对本该属于你责任和职权范围内的事情，如果你的言辞仅限于吐槽，就未免令人惆怅了。
比如你是一名设计总监，走在大街上，一切和设计有关的东西你都可吐槽，骂那些设计师脑子里都是屎，视觉做的丑爆了，这都没什么问题。但面对同事或者公司内部的一件作品，你就不能仅仅吐槽，而不提供改进思路。
但我和各行各业的很多团队开过很多次漫长的会议，令人遗憾的是，在这种本应该“建设性地表达”的场合，大家依然像一群苍蝇一样只吐槽，没建设。
“这样不行，这路子行不通，这方案不OK，这设计太不高端大气上档次了，这稿子太烂了，这创意太没新意了，但你问我我也不知道怎么才行但总之这样就是不OK”。
不自谦地说，你要是让我来给一款产品挑毛病，即便我面前坐着的是乔布斯或者张小龙这样的世界级“产品经理”，我依然可以分分钟挑出100点不好的地方，甚至是“致命”的问题，因为好与不好本身就是很主观的。
挑错本身没有问题，问题在于，吐槽和质疑之后，你能不能提供一种建设性地改进方案呢？这就是所谓“建设性地表达”。尽量少说“这样不行”，而改口为“我觉得这样可能更好……”；少批评“这实在太丑了”，而改为“我觉得加一顶帽子，可能整体会更协调……”
舌头谁都有，吐槽谁都会，但可惜的是，大家说话的时候，并不是每一个人的脑子都在转。
最后，再默念一遍：
感性地面对，理性地思考，建设性地表达。
这里是思维补丁，谢谢你的阅读。
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